「資金移動業に参入したいが、どれくらい費用がかかるのかわからない」
送金サービスやFinTech事業を検討する際、最初に気になるのがライセンス取得にかかる費用です。
資金移動業は、銀行以外の事業者が送金サービスを提供するために必要となる登録制度です。ただし、単に登録免許税を支払えば始められるものではありません。
申請準備、専門家への依頼、システム構築、コンプライアンス体制、利用者資金の保全など、事業開始前後にさまざまなコストが発生します。
この記事では、資金移動業の取得費用の全体像を、第一種・第二種・第三種の違いも含めてわかりやすく解説します。
資金移動業とは
資金移動業とは、銀行以外の事業者が、利用者から資金を受け取り、別の相手に送金するサービスを提供する事業です。
具体的には、以下のようなサービスが該当する可能性があります。
・個人間送金サービス
・海外送金サービス
・法人向け送金サービス
・アプリ内送金
・プラットフォーム上の資金移動
・キャッシュレス決済に関連する送金機能
資金移動業を行うには、資金決済法に基づき、財務局への登録が必要です。
無登録で為替取引に該当するサービスを提供すると、法令違反となる可能性があるため、事業設計の初期段階でライセンス要否を確認することが重要です。
第一種・第二種・第三種資金移動業の違い
資金移動業は、取り扱う送金額に応じて3つの類型に分かれています。
| 類型 | 送金上限額 | 主な特徴 | サービス例・イメージ |
|---|---|---|---|
| 第一種資金移動業 | 上限なし | 高額送金に対応可能。登録に加えて業務実施計画の認可が必要 | 高額海外送金、法人間送金など。登録事業者例としてワイズ・ペイメンツ・ジャパンなど |
| 第二種資金移動業 | 1件100万円以下 | 一般的な送金サービスで多く利用される類型 | PayPayマネー、LINE Pay、メルペイ、海外送金サービスなど |
| 第三種資金移動業 | 1件5万円以下 | 少額送金に特化した類型 | アプリ内少額送金、少額チャージ型サービス、少額決済連動サービスなど |
第一種は高額送金に対応できる一方、規制や運用体制のハードルが高くなります。
第二種は、個人間送金や一般的な送金サービスで採用されやすい類型です。
第三種は、少額送金に限定される代わりに、事業内容によっては比較的コンパクトな設計を検討しやすい類型です。
ただし、実際にどの類型が必要かは、サービス内容、送金額、資金の滞留有無、利用者資金の流れによって変わります。
資金移動業の取得にかかる主な費用
資金移動業の取得費用は、大きく分けると以下のようになります。
・登録免許税
・専門家報酬
・社内体制構築費用
・システム開発・運用費用
・コンプライアンス対応費用
・利用者資金の保全に関する費用
それぞれ見ていきましょう。
登録免許税
資金移動業の登録時には、登録免許税が発生します。
目安として、資金移動業の登録免許税は15万円です。
これは国に納める法定費用であり、専門家報酬やシステム開発費とは別に発生します。
金額としては全体費用の中では大きくありませんが、申請時に必要となる基本的な費用として把握しておきましょう。
資本金・財産的基礎について
資金移動業では、よく「資本金1億円が必要」と言われることがあります。
しかし、現在の制度では、すべての資金移動業について一律に資本金1億円が必要とされているわけではありません。
重要なのは、事業を適正かつ確実に遂行できる財産的基礎があるかどうかです。
具体的には、
・利用者資金を適切に保全できるか
・システム開発や運用に必要な資金があるか
・コンプライアンス体制を維持できるか
・事業開始後の運転資金を確保できるか
・想定外のトラブルに対応できる余力があるか
といった点が見られます。
そのため、資本金額だけでなく、事業計画、資金計画、収支見通し、体制整備をセットで検討する必要があります。
専門家への依頼費用
資金移動業の登録申請は、一般的な許認可と比べても専門性が高い手続きです。
そのため、多くの企業では弁護士、行政書士、金融規制に詳しいコンサルタントなどへ相談します。
費用の目安は、依頼範囲によって変わります。
行政書士へ依頼する場合
書類作成や申請サポートが中心の場合、数十万円から百万円台になるケースがあります。
ただし、資金移動業の場合は、単なる書類作成だけでなく、事業スキームや社内規程、資金保全体制の整理が必要になるため、対応できる専門家は限られます。
弁護士へ依頼する場合
法的整理、金融庁・財務局対応、契約書・規程類の整備まで含めると、百万円台から数百万円規模になることもあります。
特に、第一種資金移動業や新しいスキームを伴うサービスでは、法的論点の整理が重要になります。
コンサルティング支援を受ける場合
ライセンス取得だけでなく、サービス設計、価格設計、営業戦略、事業推進まで含めて支援を受ける場合は、プロジェクト型で費用が発生するケースもあります。
単に登録を目指すのではなく、「登録後に事業として成立するか」まで見たい場合は、実務経験のある支援者を入れるメリットがあります。
システム開発・運用費用
資金移動業で最も大きな費用になりやすいのが、システム関連費用です。
必要となる機能には、以下のようなものがあります。
・本人確認
・残高管理
・送金処理
・取引履歴管理
・不正検知
・AML/CFT対応
・帳簿・記録管理
・利用者資金の保全管理
・カスタマーサポート連携
自社開発する場合、初期費用が大きくなります。
一方で、既存システムや外部APIを活用することで、初期開発費を抑えられる場合もあります。
ただし、金融サービスでは安さだけでシステムを選ぶのは危険です。
セキュリティ、可用性、法令対応、監査対応まで見据えた設計が必要です。
コンプライアンス・運用体制の費用
資金移動業は、登録後の運用体制も重要です。
必要となる体制には、以下が含まれます。
・コンプライアンス担当
・リスク管理担当
・システム管理担当
・カスタマーサポート
・苦情処理体制
・内部監査体制
・反社会的勢力排除体制
・AML/CFT対応
登録取得時だけ整えても、運用できなければ意味がありません。
特に送金サービスでは、不正利用、マネーロンダリング、誤送金、システム障害などのリスクがあるため、運用体制の設計は非常に重要です。
取得までの期間
資金移動業の登録には、一定の準備期間が必要です。
目安としては、事業内容の整理から申請準備、審査対応まで含めて、数ヶ月から1年以上かかるケースもあります。
特に時間がかかりやすいのは以下です。
・事業スキームの整理
・ライセンス要否判断
・システム要件定義
・社内規程整備
・財務局とのやり取り
・追加資料対応
準備不足のまま進めると、申請途中で手戻りが発生し、結果として費用も期間も増える可能性があります。
費用を抑えるためのポイント
資金移動業の取得費用を抑えるには、単純に安い専門家やシステムを選ぶのではなく、手戻りを減らすことが重要です。
1. 最初にサービス設計を明確にする
誰に、どのような送金サービスを提供するのか。
送金額はいくらか。
資金はどのタイミングで受け入れ、どのタイミングで移動するのか。
この設計が曖昧なままだと、必要なライセンス類型やシステム要件が定まりません。
2. 類型を正しく選ぶ
第一種・第二種・第三種の選択を誤ると、必要以上に重い体制を作ってしまったり、逆に事業開始後に上限額が足りなくなったりします。
最初に事業成長後の取引規模まで想定しておくことが重要です。
3. 自社でやる部分と外部に任せる部分を分ける
すべてを外注すると費用が膨らみます。
一方、すべてを自社でやろうとすると、時間がかかりすぎて機会損失が発生する可能性があります。
社内で整理できる情報は整理し、専門性が必要な部分だけ外部支援を受けるのが現実的です。
4. 登録後の運用まで想定する
ライセンス取得だけをゴールにすると、登録後に運用が回らないことがあります。
事業として成功させるためには、営業、価格設計、顧客対応、改善運用まで見据えた計画が必要です。

よくある質問
Q. 資金移動業は資本金1億円が必須ですか?
一律に資本金1億円が必要というわけではありません。
ただし、事業を適正に運営できる財産的基礎は必要です。
資本金だけでなく、資金計画、収支計画、利用者資金の保全体制まで含めて判断されます。
Q. 自社だけで申請できますか?
法的には可能ですが、実務上は専門家の支援を受けるケースが多いです。
申請書類だけでなく、事業スキーム、社内規程、システム、コンプライアンス体制まで整理する必要があるためです。
Q. 第一種と第二種では費用が変わりますか?
変わる可能性があります。
第一種は送金額に上限がない一方で、業務実施計画の認可や資金滞留に関する規制など、より慎重な設計が必要です。
そのため、システム・法務・運用体制の構築費用が大きくなりやすい傾向があります。
Q. 登録後にも費用はかかりますか?
かかります。
システム保守、コンプライアンス対応、監査、カスタマーサポート、人件費、外部専門家費用など、継続的なコストが発生します。
まとめ
資金移動業の取得費用は、登録免許税だけで判断できるものではありません。
実際には、
・専門家報酬
・システム開発費
・社内体制構築費
・コンプライアンス費用
・利用者資金の保全対応
・登録後の運用コスト
まで含めて考える必要があります。
また、第一種・第二種・第三種のどの類型を選ぶかによって、必要な体制や費用感も変わります。
大切なのは、ライセンス取得を目的にするのではなく、登録後に継続して成長できる送金サービスを設計することです。
送金サービス・FinTech事業の立ち上げをご検討中の方へ
Grooverでは、資金移動業を活用した送金サービスの立ち上げにおいて、サービス設計・制度整理・営業推進・運用改善まで一気通貫で支援しています。
「どの類型で検討すべきかわからない」
「ライセンス取得前に事業性を整理したい」
「登録後の営業や運用まで見据えて設計したい」
という段階からでもご相談いただけます。
資金移動業の取得は、単なる許認可対応ではなく、事業設計そのものです。
まずは構想段階からお気軽にご相談ください。
