Service
経営支援
ビジネス
コンサルティング
FinTech・決済領域で培った経験をもとに、
営業戦略と新規事業の立ち上げを支援します。
Problem
課題
課題
コンサルティングを受けているのに、売上が変わらない。
施策が現場で実行され、数字が動いて、初めてコンサルティングは意味を持ちます。報告書を納めて終わりにはしません。
Solution
提供すること
結果を出すコンサルティング
FinTech・決済領域で培った営業戦略支援と、新規事業の立ち上げ支援。現場で実行できる計画に落とし込み、数字が動くまで伴走します。
Field
対応領域
4つの対応領域
FinTech
決済・金融領域の事業開発と営業戦略。
新規事業
立ち上げ期の事業計画と実行支援。
営業戦略
売る仕組みの設計と営業体制の構築。
Restaurant
飲食店の集客と経営改善。
Service Menu
支援メニュー詳細
支援メニュー詳細
新規事業立ち上げ支援（Launch）
金融・決済領域を中心に、新規事業の立ち上げフェーズを支援。構想・制度理解・サービス設計から営業推進まで、一気通貫で伴走。
| 主な支援内容 | 事業戦略／サービス設計 開発優先順位設計 ライセンス取得支援 価格戦略策定 金融機関折衝支援 営業立ち上げ支援 経営層へのアドバイザリー |
|---|---|
| 代表事例 | 送金サービス事業の立ち上げ支援（事業設計〜営業〜運用改善まで担当） 資金移動業を活用した新規サービス構築支援（制度設計・システム構築支援） 電子決済等代行領域における新規事業設計支援（サービス設計・価格設計・営業統括） |
| 支援領域 | 事業開発／サービス設計／制度対応支援／営業推進／経営伴走 |
事業成長・営業改善支援（Growth）
事業立ち上げ後の拡大フェーズにおいて、営業体制・運営設計・数値改善を支援。戦略立案だけでなく、現場実行・改善サイクルの定着まで伴走。
| 主な支援内容 | 営業戦略策定 KPI／数値管理 商談改善 事業責任者支援 営業組織改善 定例会運営 PDCA構築 |
|---|---|
| 代表事例 | 営業組織立ち上げ・統括 新規契約獲得支援 利用促進施策設計 継続率改善支援 |
| 支援領域 | 営業戦略／組織改善／数値管理／事業推進／経営支援 |
集客・店舗改善支援（Operation）
集客施策だけでなく、店舗体験・業務導線・収益構造の改善まで含めて、事業全体を伴走支援。限られた人員・運営体制の中でも成果を生み出せる仕組みづくりを重視し、現場運営から数値改善まで一体で支援しています。
| 代表事例 | 個人経営飲食店の売上改善・店舗運営支援 ― 支援開始後 月商 約3倍超へ成長 平均日商 約3倍超へ改善 来店組数 約2.5倍へ増加 決済事業者との条件交渉によるコスト最適化を実現 店舗オペレーション改善による運営効率向上 |
|---|---|
| 主な支援内容 | SNS運用（広告・投稿企画・問い合わせ対応） 販促施策設計（メニュー／チラシ／店内導線） 注文導線改善 店舗レイアウト改善 営業日／定休日設計 イベント企画 数値管理 定例会運営 顧客体験改善（ペットフレンドリー・キッズウェルカム施策） 決済事業者との条件交渉／コスト最適化 提供オペレーション改善 |
| 支援領域 | 集客戦略／業務改善／収益改善／店舗改善／運営伴走 |
事業課題の解決に、決まった正解はありません。私たちは、戦略立案だけで終わるのではなく、現場に入り、数字を見ながら、事業が前に進むまで伴走します。新規事業の立ち上げ、営業改善、集客施策、運営最適化まで。業界やフェーズに合わせて、必要な打ち手を一緒に設計し、実行していきます。「何から始めるべきかわからない」「社内だけでは推進しきれない」そんな段階からでもご相談ください。まずは現状と課題をお聞かせください。